Vendôme Associés : accompagner les dirigeants vers la transformation managériale

LE FIGARO Itinéraire Entreprise

Comment accompagner la transformation et les innovations ? Cette question touche tous les secteurs, tous les métiers et devient un défi majeur pour les entreprises. Vendôme Associés capitalise sur l’humain via une approche directe des managers et dirigeants de demain. Ce cabinet de Conseil en Ressources Humaines, spécialisé en finance, fait de la double compétence fonctionnelle et sectorielle, son cheval de bataille.

Un ADN financier en perpétuelle mouvance

Depuis 35 ans, Vendôme Associés a nourri une expertise légitime et reconnue en finance. Une spécialité en phase avec les besoins du marché : toutes les entités économiques ont besoin de la finance et de ses différents métiers. Secteur privé ou public, le spectre de la finance est large et a toujours réussi à se renouveler face aux crises et à l’innovation. Et c’est justement la transformation numérique qui amène les acteurs économiques à repenser constamment leurs processus, et donc à former leurs talents sur ces nouveaux enjeux.

Initié par Denis Marcadet en 1987, Vendôme Associés collabore avec des entreprises en recherche de managers, de dirigeants ainsi que de professionnels à l’expertise pointue et singulière. Le champ d’action du cabinet va de la banque et ses composantes (BFI, Marchés financiers, Banque Privée, etc.) au Private Equity, à l’Asset Management et à l’Assurance, en passant par le Conseil et le Corporate. En maîtrisant parfaitement l’ensemble des métiers financiers, Vendôme Associés conseille les entreprises dans l’analyse de leur organisation interne, l’identification de leurs besoins, et en majeur le recrutement des talents et l’accompagnement des équipes internes.

Une double expertise pour un savoir-faire unique

Trouver de nouveaux talents ne s’improvise pas. Plutôt que d’envoyer des annonces d’embauche sur tous les canaux de communication, Vendôme Associés privilégie la sélection réfléchie. L’idée est d’aller directement au contact du candidat en s’appuyant sur une base de données clients et candidats enrichie. La valeur ajoutée de Vendôme Associés puise sa source dans une offre de service élargie reposant sur une double compétence :

— Sectorielle : à chaque secteur, son expertise. Le cabinet dispose de consultants qui maitrisent ou sont issus des métiers tels que la banque de financement et d’investissement, les banques privées et de détail, mais aussi des fusions et acquisitions, du Private Equity, de l’Asset Management ou encore du secteur des assurances.

— Fonctionnelle : une équipe plurielle et experte dans les fonctions de présidence et direction générale, en direction financière et comptable, en stratégie et développement, en ressources humaines, en audit et conformité ou encore en marketing et communication.

Fort de cet ADN financier solide, Vendôme Associés cultive une approche qui repose sur trois axes de différenciation.

Talent Search : l’approche directe de dirigeants, experts et managers

Vendôme Associés a fait le choix d’une démarche personnalisée et adaptée à un contexte particulier ou à une culture d’entreprise spécifique. Les consultants du cabinet collaborent étroitement avec un pôle de recherche internalisé en vue de créer une réelle proximité entre les clients et les candidats. Cette approche s’organise autour de trois axes :

— Diagnostic et compréhension : analyser la mission dans son ensemble pour relever les principaux objectifs et compétences recherchées.

— Sélection et évaluation : identifier les meilleurs candidats possibles et cerner leurs motivations ainsi que leur personnalité par le biais d’entretiens.

— Intégration et suivi : une fois le candidat sélectionné, Vendôme Associés poursuit sa mission en s’assurant qu’il soit optimalement intégré dans l’entreprise.

Talent Strategy : l’accompagnement des dirigeants et le conseil RH

La mission de Vendôme Associés ne se conclut pas dès lors qu’un candidat est employé par une entreprise. Le cabinet œuvre à soutenir l’équipe de direction en intervenant dans les prises de décision en ressources humaines : évaluations, conseil aux comités de direction et études de rémunération.

Talent Coaching : répondre aux enjeux de l’entreprise par un accompagnement sur mesure

Vendôme Associés donne les meilleures clés d’amélioration à un cadre, un dirigeant d’entreprise ou à une équipe particulière, et ce sur une période définie. Son ambition est de pouvoir obtenir des résultats efficients et mesurables grâce à l’intervention d’un expert. À titre individuel ou collectif, l’intervention proposée par le cabinet permet la délivrance d’un bilan de carrière pointant du doigt les compétences, aptitudes, motivations et les axes de progrès.

Avec sa vision très personnelle et singulière du cabinet de conseil en ressources humaines, Vendôme Associés fait de l’épanouissement du candidat son leitmotiv. Au-delà de ses compétences significatives, celui-ci doit remplir des critères qui s’intègrent dans l’environnement et les valeurs d’une entreprise.

Dossier “Itinéraire Entreprises”

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